Uncategorized

​ بقلم: سلوى عبد الرازق قاسم​في زمن تتسارع فيه وتيرة التغيير في خارطة سوق العمل وتشتد فيه المنافسة، لم يعد التدريب مجرد خيار تكميلي، بل أضحى ضرورة وطنية تفرضها تحديات المستقبل. ومن قلب هذا الاحتياج، تبرز أكاديمية مصر للتدريب والتنمية ككيان وطني راسخ، يتبنى رؤية استراتيجية لصناعة الإنسان وتأهيل الشباب وفق أدق المعايير العلمية والمهنية المعتمدة.​منظومة تدريبية متكاملة​تتخصص الأكاديمية في مجالات الإنتاج الفني، التدريب الصحفي، والإعلامي، متبنيةً فلسفة دمج الدراسة الأكاديمية بالتطبيق العملي المكثف. تهدف هذه المنظومة إلى تخريج كوادر تمتلك الثقة والكفاءة للتعامل مع الواقع المهني، بما يواكب احتياجات السوق المحلي والدولي، ويدعم بشكل مباشر أهداف التنمية المستدامة للدولة المصرية.​اعتمادات رسمية وشراكات استراتيجية​تتويجاً لجهودها، حصلت الأكاديمية على اعتماد رسمي يعكس جديتها؛ حيث يشهد المجلس الوطني للتدريب والتعليم، بالشراكة مع جهاز تشغيل شباب الخريجين بمحافظة القاهرة، باستيفاء الأكاديمية لكافة متطلبات جودة التدريب.​ويعد هذا الاعتماد ترجمة حقيقية لالتزام الأكاديمية بالضوابط المؤسسية، حيث تم إدراجها في سجلات المجلس الوطني للتدريب والتعليم وفقاً لـ:​الدليل الإرشادي لجودة خدمات التدريب الصادر عن شعبة مراكز تنمية الموارد البشرية بالغرفة التجارية بالقاهرة.​قرار وزارة التجارة والصناعة رقم 29 لسنة 2009 بشأن تنظيم سياسات العمل بمراكز التدريب.​الشفافية والمصداقية القانونية​تستند الأكاديمية إلى أرضية قانونية صلبة، بامتلاكها سجلاً تجارياً وبطاقة ضريبية ومقراً رسمياً بمحافظة الجيزة، مما يعزز من قيم الشفافية والمصداقية في تقديم خدماتها، ويرسخ ثقة المتدربين والمؤسسات الشريكة في جودة ما يقدم من محتوى وتوثيق.​رسالة أبعد من “شهادة”​لا تقتصر رسالة الأكاديمية على منح الشهادات الورقية، بل تمتد لتشمل بناء الإنسان، اكتشاف الطاقات الكامنة، وصقل المهارات الإبداعية. إنها تسعى لإعداد جيل جديد من الإعلاميين والصحفيين القادرين على حمل لواء المسؤولية والمشاركة الفاعلة في تنوير المجتمع.​إن أكاديمية مصر للتدريب والتنمية تؤكد اليوم أنها ليست مجرد مؤسسة تعليمية، بل هي شريك وطني في مشروع بناء الإنسان المصري، وجسر حقيقي يربط بين التعليم والتشغيل، لصناعة مستقبل يليق بطموحات شبابنا ودولتنا.​إصدار إداري:​رئيس مجلس الإدارة: د/ علي صقر​ ​مدير التحرير: م/ محمود توفيق

​كتب: القسم الإخباري​ في خطوة تعكس تقدير الكفاءات النسائية العربية المتميزة، أعلنت الرابطة الدولية للمرأة العربية عن اختيار سعادة الدكتورة سهير الغنام، رئيس مكتب الرابطة بدولة الإمارات العربية المتحدة، لنيل جائزة “أوسكار شخصية العام 2025″.​جاء ذلك خلال اجتماع رفيع المستوى عقدته الرابطة برئاسة الدكتورة عبير سليمان، مؤسسة الرابطة، وبحضور النائب الأول سعادة الأستاذ أحمد شعبان، ونخبة من المسؤولين وأعضاء الرابطة، حيث تم التصويت بالإجماع على منح الدكتورة الغنام هذا اللقب الرفيع تقديراً لجهودها الاستثنائية ونشاطها المجتمعي البارز.​مسيرة من العطاء والتميز​استند قرار اللجنة إلى الدور المحوري والفعال الذي لعبته الدكتورة سهير الغنام في النهوض بمكتب الرابطة في دولة الإمارات. فقد سعت جاهدة إلى تمكين المرأة وتشجيع السيدات على العمل والإنتاج، وتقديم الدعم والمساندة لهن لتحقيق الاستقلال المادي والاجتماعي، بما يضمن لهن حياة كريمة ومساهمة فعالة في بناء المجتمع.​كما برز اسم الدكتورة الغنام كوجه مشرف في المحافل الدولية والمحلية، من خلال حضورها وتوثيقها المستمر لورش العمل والمؤتمرات والفعاليات الكبرى، مما جعلها نموذجاً ملهماً وقدوة لبنات جيلها في العطاء والعمل التطوعي والإنساني.​تصريح المكرمة​وفي أول تعليق لها، أعربت سعادة الدكتورة سهير الغنام عن سعادتها البالغة وفخرها بهذا التكريم، متوجهة بالشكر والتقدير إلى الدكتورة عبير سليمان وسعادة المستشار أحمد شعبان وكافة أعضاء الرابطة.​وأكدت الغنام في تصريحها:​”أدعو الله أن يوفقني لأكون دائماً على قدر هذه المسؤولية الكبيرة، وأن أظل قدوة للمرأة العربية التي تجمع بين الطموح والمشاركة الفعالة، مع التمسك بالقيم والمبادئ والأخلاق السوية، فهي الأساس لكل عمل إبداعي وخلاق”.​إدارة الجريدة تهنئ​وبهذه المناسبة، يتقدم مجلس إدارة الجريدة، برئاسة الأستاذ علي صقر، ومدير التحرير المهندس محمود توفيق، والمستشار القانوني الدكتور ماجد الجبالي، بأسمى آيات التهاني والتبريكات للدكتورة سهير الغنام، متمنين لها دوام التوفيق والنجاح في مسيرتها الحافلة بالتميز

“​بقلم/ هيئة التحرير​في لحظة فارقة من تاريخ العمل النقابي، ومع تطلع المهندسين لعهد جديد يعيد للمهنة قدسيتها وللمهندس كرامته، يعلن المهندس أحمد الكاشف خوض سباق انتخابات نقابة المهندسين 2026، مستنداً إلى رؤية إصلاحية شاملة وتعهدات قاطعة بالتغيير.​كلمة المرشح: عهدٌ ووعد​”بسم الله والصلاة والسلام على رسول الله..لقد قررت خوض انتخابات نقابة المهندسين لأكون صوتاً لكل مهندس حر، لكل زميل كافح ليصبح صرحاً في هذا المبنى العريق. إن هدفي هو تحقيق المصالح العامة، وتحويل أحلامنا التي لم تتحقق سابقاً إلى واقع ملموس. من أجل جيل جديد يجتهد ليكون له مكانه، وعمل، وبصمة واضحة في المعمار وكافة التخصصات.​أدعوكم للتعاون معي لنكون يداً واحدة للتغيير، ولنجعل نقابتنا حلم جميع النقابات. التغيير من أجل الكبير والصغير، من أجل الحفاظ على هيبة المهندس واستعادة حقه في جميع مؤسسات الدولة. نريد مشاريع تشغل الجميع وتمنح فرصة للإبداع التصميمي والإنشائي؛ فهذا واجب النقابة أن تعيد هيبة المهندس أمام الجميع، وليعلم الكل أن المهندس هو الأساس قبل المال. أيدينا في أيدِ بعض.. نغير ونحقق الأهداف على أرض الواقع.”​المحاور الاستراتيجية للبرنامج الانتخابي​1. معركة الوعي وجودة التعليم (المعاهد الخاصة)​يضع المهندس أحمد الكاشف ملف التعليم الهندسي كأولوية قصوى، حيث تشمل خطته:​جودة التعليم أولاً: فرض رقابة صارمة على المناهج والمعامل في المعاهد الخاصة لضمان تخريج مهندس قادر على المنافسة.​إلغاء اعتماد المعاهد غير المؤهلة: اتخاذ قرارات حاسمة بإلغاء اعتماد أي معهد لا يستوفي المعايير الهندسية والتعليمية، فلا تهاون في سمعة المهنة.​ربط النقابة بسوق العمل: ضمان أن يكون التدريب العملي شرطاً أساسياً قبل القيد، لغلق الفجوة بين الدراسة الأكاديمية وواقع المواقع الإنشائية.​2. هيبة المهندس وحقوقه الإدارية​المهندس أولاً: تفعيل القوانين التي تضمن للمهندس القيادة في كافة المشاريع، وترسيخ قاعدة أن “المهندس هو المحرك الأساسي للمشروع”.​خلق فرص عمل: تبني برامج تشغيل وطنية واستحداث مشروعات نقابية تستوعب طاقات الشباب وتفتح آفاقاً للإبداع الإنشائي والتصميمي.​معايير الكفاءة والقيادة​إن ترشح المهندس أحمد الكاشف يأتي انطلاقاً من معايير مهنية دقيقة:​القدرة على المواجهة: شجاعة في اتخاذ قرارات تنقية الجداول وإصلاح منظومة التعليم.​العمل التشاركي: الإيمان بأن النقابة ملك لجميع أعضائها، ولا تنجح إلا بروح “اليد الواحدة”.​الاستقامة المهنية: الحفاظ على أصول النقابة ومواردها وتوجيهها لخدمة المهندس أولاً وأخيراً.​تحت إشراف:​رئيس مجلس الإدارة: علي صقر ​مدير التحرير: م/ محمود توفيق

​بقلم: أ/ هبة أحمد عبد المقصود​في قلب عروس البحر المتوسط، وبطموح يعانق السماء، أطلقت الرابطة العامة لمصففي الشعر بالإسكندرية شرارة التغيير في عالم التجميل. لم تكن مجرد فعالية، بل كانت إعلاناً عن عصر جديد من الاحترافية والمهارة.​رؤية تقود للتغيير: “الجريتلي” يرسم خارطة الطريق​أكد الأستاذ خميس الجريتلي (رئيس الرابطة العامة لمصففي الشعر بالإسكندرية) أن هذه المبادرة هي “حجر الزاوية” لإعادة تنظيم قطاع التجميل في مصر. وبنبرة تملؤها الثقة، أوضح أن الهدف هو الانتقال من الهواية إلى الاحتراف المطلق عبر:​اعتماد دولي: برامج تدريبية ومعلمين معتمدين على أعلى مستوى.​أمان الجودة: وضع قواعد صارمة تحمي “المتخصص والعميل” في آن واحد.​تمكين الكوادر: صقل مهارات المبدعين للمنافسة في سوق العمل المصري بقوة.​كواليس النجاح.. تواصل بلا حدود​من خلف الستار، وبلمسات تنظيمية دقيقة، أوضحت الأستاذة نبيلة يونس (مسؤول العلاقات العامة بالرابطة) أن دور الإدارة يتجاوز التنسيق، بل هو بناء “جسور من الثقة” مع كافة المؤسسات الإعلامية لضمان وصول صوت المبدعين إلى كل بيت في مصر.​أخبار بلدنا.. صوت المبادرة والداعم الأول​إيماناً بأن الإعلام هو “المرآة والمحرك”، أعلنت الكاتبة والإعلامية أ/ هبة أحمد عبد المقصود أن جريدة “أخبار بلدنا” تتبنى التغطية الكاملة لهذا الحدث، راصدةً كل ورشة عمل ومحاضرة، دعماً لكل يد مصرية تسعى للتطوير والابتكار.​وفي تصريح يعكس الرؤية الوطنية، أكد د/ علي صقر (رئيس مجلس إدارة جريدة أخبار بلدنا) أن:​”تطوير الإنسان المصري هو كلمة السر في نهضة أي مهنة. نحن في أخبار بلدنا نعتبر دعم هذه المبادرات واجباً وطنياً، لأننا نؤمن بأن الجودة والالتزام هما الطريق الوحيد للريادة.”الختام.. البداية وليست النهاية​لم تنتهِ الحكاية هنا، بل أعلنت الرابطة أن هذه المبادرة هي المحطة الأولى في رحلة طويلة تستهدف دعم جميع العاملين بقطاع التجميل بالإسكندرية، لتبقى مهنة تصفيف الشعر واجهة مشرفة للاقتصاد الخدمي المصري، تحت شعار “التدريب المستمر هو سر التميز”.

​بقلم م/ محمد عطية فرغلي خبير الطاقة البترولية ​في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها قطاع الطاقة العالمي في عام 2026، لم يعد التحدي يقتصر على امتلاك الأدوات التقنية فحسب، بل في كيفية إدارة هذه الأدوات برؤية إنسانية عميقة. فبينما يتسابق العالم نحو مستقبل الطاقة المتجددة وتطوير تكنولوجيا الحفر والإنتاج، يظل السؤال الجوهري: كيف نصنع نجاحاً يتجاوز مجرد الإنجاز المادي؟​أولاً: التحول في قطاع الطاقة (الرؤية التقنية)​يشير المهندس محمد عطية فرغلي، خبير الطاقة البترولية، إلى أن التكامل بين مصادر الطاقة التقليدية والبديلة هو المفتاح الحقيقي لاستدامة الكوكب. إن الاستثمار في “المعنى” داخل قطاع الطاقة يعني:​تبني تقنيات لخفض الانبعاثات الكربونية في مواقع الإنتاج.​تطوير الكفاءات البشرية للتعامل مع الذكاء الاصطناعي في هندسة البترول.​البحث عن حلول طاقة ميسرة وتصل للجميع، وهو ما يجسد “رسالة الخير” في العمل الهندسي.​ثانياً: فلسفة النجاح المهني (بين السهولة والمعنى)​وكما ذكرنا سابقاً في رؤيتنا، فإن الطريق إلى القمة في أي مجال—خاصة الهندسة—لا يمر عبر “السهولة”.​”إن المعنى لا يُهدى لك جاهزًا، بل تُنحته بعرقك وصدقك.” – م/ محمد عطية فرغلي.​المهندس الناجح هو من يدرك أن مهارات القيادة لا تُكتسب بالراحة، بل بمواجهة التحديات في المواقع الإنشائية والميدانية. الصعاب التي تواجهها في فهم معادلة معقدة أو إدارة فريق عمل تحت الضغط، هي التي تبني “أثرك” الذي سيبقى حتى بعد رحيلك.​ثالثاً: دليل القارئ للتميز المهني في 2026​لتحقيق التوازن بين خبرتك التقنية وحياتك ذات المعنى، اتبع القواعد التالية:​التعلم المستمر: قطاع الطاقة لا يتوقف، فاجعل من “وعيك الأعمق” محركاً لتعلم كل جديد.​إدارة الوقت بذكاء: لا تبحث عن السهولة في توزيع المهام، بل ابحث عن القيمة التي سيضيفها كل عمل تقوم به.​الصدق في الرسالة: النجاح المهني الحقيقي يبدأ حين تتحول وظيفتك إلى رسالة تخدم المجتمع وتُبنى على أسس أخلاقية صلبة.​​مستقبل الطاقة وصناعة النجاح: كيف توازن بين التطور التقني وقيمة المعنى؟​في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها قطاع الطاقة العالمي في عام 2026، لم يعد التحدي يقتصر على امتلاك الأدوات التقنية فحسب، بل في كيفية إدارة هذه الأدوات برؤية إنسانية عميقة. فبينما يتسابق العالم نحو مستقبل الطاقة المتجددة وتطوير تكنولوجيا الحفر والإنتاج، يظل السؤال الجوهري: كيف نصنع نجاحاً يتجاوز مجرد الإنجاز المادي؟​أولاً: التحول في قطاع الطاقة (الرؤية التقنية)​يشير المهندس محمد عطية فرغلي، خبير الطاقة البترولية، إلى أن التكامل بين مصادر الطاقة التقليدية والبديلة هو المفتاح الحقيقي لاستدامة الكوكب. إن الاستثمار في “المعنى” داخل قطاع الطاقة يعني:​تبني تقنيات لخفض الانبعاثات الكربونية في مواقع الإنتاج.​تطوير الكفاءات البشرية للتعامل مع الذكاء الاصطناعي في هندسة البترول.​البحث عن حلول طاقة ميسرة وتصل للجميع، وهو ما يجسد “رسالة الخير” في العمل الهندسي.​ثانياً: فلسفة النجاح المهني (بين السهولة والمعنى)​وكما ذكرنا سابقاً في رؤيتنا، فإن الطريق إلى القمة في أي مجال—خاصة الهندسة—لا يمر عبر “السهولة”.​”إن المعنى لا يُهدى لك جاهزًا، بل تُنحته بعرقك وصدقك.” – م/ محمد عطية فرغلي.​المهندس الناجح هو من يدرك أن مهارات القيادة لا تُكتسب بالراحة، بل بمواجهة التحديات في المواقع الإنشائية والميدانية. الصعاب التي تواجهها في فهم معادلة معقدة أو إدارة فريق عمل تحت الضغط، هي التي تبني “أثرك” الذي سيبقى حتى بعد رحيلك.​ثالثاً: دليل القارئ للتميز المهني في 2026​لتحقيق التوازن بين خبرتك التقنية وحياتك ذات المعنى، اتبع القواعد التالية:​التعلم المستمر: قطاع الطاقة لا يتوقف، فاجعل من “وعيك الأعمق” محركاً لتعلم كل جديد.​إدارة الوقت بذكاء: لا تبحث عن السهولة في توزيع المهام، بل ابحث عن القيمة التي سيضيفها كل عمل تقوم به.​الصدق في الرسالة: النجاح المهني الحقيقي يبدأ حين تتحول وظيفتك إلى رسالة تخدم المجتمع وتُبنى على أسس أخلاقية صلبة.​بقلم م/ محمد عطية فرغلي خبير الطاقة البترولية

بقلوب مؤمنة بقضاء الله وقدره، وبمزيد من الحزن والأسى، ينعى صالون دكتورة سهير الغنام الثقافي الأدبي الفني في أبوظبي، رحيل القامة الإعلامية الفذة، سعادة الدكتور محمد سعيد القدسي، الذي وافته المنية يوم الأربعاء 14 يناير 2026، بعد رحلة صراع مع المرض، تاركاً خلفه إرثاً وطنياً وإعلامياً لا يُمحى.​محمد سعيد القدسي: صوت رافق مسيرة التأسيس​لم يكن الدكتور القدسي مجرد إعلامي، بل كان شاهدًا على ولادة دولة؛ فهو أول مذيع أعلن عن قيام دولة الاتحاد، وممن رافقوا الوالد المؤسس الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان (طيب الله ثراه).​بصماته في صالون دكتورة سهير الغنام​كان للفقيد حضوراً طاغياً ومشاركات أثرت المحتوى الثقافي للصالون، ومن أبرز محاضراته التي تركت أثراً في الوجدان:​الرحمة في فكر زايد: تحليل للقيم الإنسانية التي قامت عليها الدولة.​الأسرة وتعليم المرأة: تسليط الضوء على الرؤية الاستشرافية للمؤسس في تمكين المجتمع.​لقد كان الفقيد نموذجاً فريداً في العلم والقيم والأخلاق، ونحن إذ نشاطر أهله وذويه الحزن، ندعو الله أن يتغمده بواسع رحمته ويلهم زوجته (سعاد هانم) وأولاده الصبر والسلوان.

بقلم: المستشار حسن الغنام​ في حكم قضائي هام يرسخ مبادئ حسن الجوار. يضع الحكم النقاط على الحروف في العلاقة بين الجيران. حسمت محكمة النقض المصرية الجدل حول مسؤولية الجار عن الأضرار. قد يسببها لجاره نتيجة استعماله لحقه القانوني. هذا الحكم يعد مرجعاً هاماً لتحقيق التوازن بين حرية المالك في الانتفاع بملكه وبين حق الجار في السكينة وعدم تضرر ممتلكاته.​معيار الضرر “غير المعتاد”​أرست محكمة النقض مبدأً قانونياً جوهرياً يقضي بأن مسؤولية الجار عن الأضرار “غير العادية” التي تصيب جاره تقوم بمجرد ثبوت أن هذه الأضرار كانت نتيجة مباشرة لاستعمال الجار لحقه.​واللافت في هذا المبدأ، أن المسؤولية لا تقتصر فقط على مالك العقار، بل تمتد لتشمل كل من يستعمل الحق بصفة قانونية، سواء كان:​صاحب حق ملكية.​منتفعاً بالعقار.​مستأجراً.​أي حق آخر يقره القانون.​المسؤولية قائمة حتى دون “خطأ”​تضمن الحكم لفتة قانونية في غاية الأهمية؛ وهي أن هذه المسؤولية تترتب حتى لو كان استعمال الجار لحقه خالياً من أي خطأ أو إهمال. فلا يشترط للقضاء بالتعويض أو إزالة الضرر إثبات أن الجار قد “أساء” استعمال حقه أو تعمد الإضرار بغيره.​إنما المعيار الحاكم هنا هو “تجاوز الحد المعتاد”. فإذا ثبت أن الضرر قد تخطى ما يمكن للجار تحمله طبيعياً، وكان الضرر مرتبطاً مباشرة بنشاط الجار، وجبت المسؤولية القانونية فوراً.​المادة 807 من القانون المدني: روح حسن الجوار​يستند هذا التوجه القضائي إلى المادة 807 من القانون المدني، والتي وُضعت خصيصاً لحماية “حسن الجوار”. الهدف من هذه المادة ليس تقييد الحريات، بل خلق توازن دقيق بين حق الشخص في الانتفاع بما يملك، وحق جاره في ألا يُضار ضرراً فاحشاً أو غير مألوف يفسد عليه حق الانتفاع بملكه.​تفاصيل الحكم التاريخي​جاء هذا التأصيل القانوني الواضح وفقاً لما انتهت إليه محكمة النقض في حكمها الحديث:​رقم الطعن: 5833 لسنة 92 ق.​تاريخ الجلسة: 24 يونيو 2025.​ خاتمة: إن هذا الحكم يقطع الطريق على من يتذرع بأن “الإنسان حر في ملكه”. هذه الحرية تقف عند حدود إلحاق الأذى بالآخرين. القضاء المصري سيظل دائماً الحصن الحصين لحماية الحقوق. كما أنه يرسخ قواعد العدالة والمساواة في التعاملات اليومية بين المواطنين.

​بقلم م / سعد محمد العقبي ​في عالم السياسة الدولية غالباً ما تسكر القوة أصحابها فيظنون أن النجاح في ميدان ما يعني بالضرورة القدرة على تكرار ذات السيناريو في ميادين أخرى. وتبرز هنا مقارنة يطرحها البعض بين عمليات التدخل الأمريكية في أمريكا اللاتينية وتحديداً النموذج الفنزويلي وبين التعامل مع الدولة المصرية. وهي مقارنة تفتقر ليس فقط للواقعية السياسية بل ولأبسط قواعد القراءة العسكرية الميدانية.​إن الرسالة التي يجب أن تصل بوضوح إلى صانع القرار في البيت الأبيض وإلى قادة الدلتا فورس الذين يزهون بنجاحاتهم في بلدان مخترقة وضعيفة أمنياً هي أن مصر تمثل حالة فريدة من السيادة الصلبة التي لا تقبل القسمة على اثنين.- ​عقيدة القلب الميت في مواجهة التكنولوجيا​لا يختلف اثنان على أن القوات الخاصة الأمريكية تمتلك أحدث ما توصل إليه العلم من تكنولوجيا التجسس والفتك لكن الميدان يثبت دائماً أن التكنولوجيا لها سقف بينما العقيدة القتالية لا سقف لها. في مناورات النجم الساطع وهي المختبر الحقيقي لقياس القدرات كانت التقارير الأمريكية دائماً ما تتوقف بذهول أمام وحوش الصاعقة المصرية.​الجندي المصري وفي القلب منه وحدات النخبة (777) و(999) يتبنى مدرسة يطلق عليها الخبراء مدرسة الثبات الانفعالي والتحمل الفائق. نحن نتحدث عن مقاتل يستطيع العمل في ظروف بيئية ومعيشية تنهار أمامها المعايير اللوجستية للقوات الغربية في ساعات. هذا الفارق بين مدرسة التكنولوجيا ومدرسة العقيدة هو ما يجعل الاقتراب من العرين المصري مقامرة غير مأمونة العواقب.- ​مصر قلعة لا ثغرة فيها​نجحت العمليات الأمريكية في فنزويلا لأنها واجهت نظاماً يعاني من تآكل داخلي واختراقات أمنية واسعة لكن مصر تمتلك مؤسسة عسكرية ضاربة في عمق التاريخ تقوم على ولاء مطلق للأرض وعقيدة النصر أو الشهادة. هذه المؤسسة نجحت في أحلك الظروف وتحديداً في عام 2013 في فرض سيادتها الكاملة على المتوسط ورسمت خطوطاً حمراء لم تجرؤ أقوى الأساطيل على تخطيها.​إن الجيش المصري هو الوحيد في المنطقة الذي يتعامل مع الجانب الأمريكي بمنطق الندية لا التبعية. هو الجيش الذي يعلم الآخرين كيف يتم القتال في الصحراء الوعرة وكيف يدار الالتحام المباشر الذي يخشاه المقاتل الذي تعود على القتال من وراء الشاشات والغطاء الجوي الكثيف.- ​التاريخ لا يكذب​إن محاولة استعراض القوة في الحديقة الخلفية للولايات المتحدة في الكاريبي شيء والاقتراب من حدود الدولة المصرية شيء آخر تماماً. مصر ليست مجرد دولة عابرة في الجغرافيا بل هي قلعة أمنية ومؤسسية. وتاريخ الصراعات في المنطقة يؤكد أن الحدود المصرية كانت دائماً مقبرة للأوهام وأن أي محاولة للمساس بسيادتها تعني مواجهة مع شعب وجيش ينظرون إلى الموت في سبيل الوطن كأسمى درجات الشرف.​على قادة الدلتا فورس أن يسألوا قادتهم الذين شاركوا في التدريبات المشتركة عن حقيقة الوحوش المصرية قبل أن تأخذهم نشوة الغرور بعيداً. فالواقع يقول إن من يقرر الاقتراب من عرين الأسد عليه أن يكون مستعداً لثمن لا تستطيع أي ميزانية عسكرية في العالم تحمله