بقلم: محمد أبوظبي
تؤكد الشواهد التنموية في محافظة بورسعيد أن القيادة الإدارية الناجحة لا تعتمد على الخطب التمهيدية أو الشعارات البلاغية، بل تتجسد بالكامل في العمل الميداني الجاد والقرارات الفاعلة على أرض الواقع. وتعيش الباسلة اليوم حالة من الحراك التنموي الشامل الذي يقوده اللواء إبراهيم أبو ليمون محافظ بورسعيد، مستنداً إلى رؤية تنموية واضحة تضع خدمة المواطن البورسعيدي وتطوير البنية التحتية في صدارة الأولويات التنفيذية.وتتجسد محاور هذه التجربة في بناء المشروعات القومية والخدمية التي ترتقي بالبنية التحتية للمحافظة، حيث يأتي مشروع إنشاء الكوبري العائم لربط مدينة بورسعيد بمدينة بورفؤاد كخطوة استراتيجية تهدف إلى فك الاختناقات المرورية وتسهيل حركة المواطنين والبضائع. ويتزامن هذا التطوير الخدمي مع استضافة المحافظة لمبادرة مصر تنطلق بالتصدير، مما يعزز موقع بورسعيد الجغرافي والاقتصادي لتكون البوابة الرئيسية للصادرات المصرية نحو الأسواق العالمية.وعلى صعيد الرقابة والحوكمة الإدارية، يعتمد العمل التنفيذي في المحافظة على نهج صارم يقوم على المتابعة والمساءلة المستمرة دون تهاون. وتتجلى هذه السياسة في إجراء حركة تغييرات شاملة بين القيادات التنفيذية في الأحياء لضمان ضخ دماء جديدة وتطوير الأداء الميداني، إلى جانب الجولات المباشرة في الأسواق والمنافذ التجارية لضبط الأسعار وحماية المستهلكين وضمان توافر السلع الأساسية بجودة عالية.ولا تكتمل ملامح هذه التجربة التنفيذية دون توفير الغطاء الإنساني والرعاية المجتمعية لمختلف الفئات الأكثر احتياجاً في المجتمع البورسعيدي. وتبرز اللمسة الإنسانية للقيادة في مواقف متعددة، كان أبرزها رعاية أسر التربية الخاصة والوقوف إلى جانب الفئات الأولى بالرعاية، إضافة إلى الاستجابة للمواقف المجتمعية والإنسانية التي تعزز التلاحم بين المواطن والأجهزة التنفيذية وتجسد الأبعاد الحقيقية لرجل الدولة.وتشكل هذه الجهود المتكاملة معادلة ثلاثية الأبعاد تعتمد على الإنجاز التنموي، والانضباط الإداري، والمسؤولية الإنسانية الشاملة. وتثبت التجربة الحالية في إدارة الشأن المحلي ببورسعيد أن النهوض بالمحافظات الساحلية يتطلب الجمع بين التطوير الاقتصادي الرشيد والرقابة الميدانية الواعية والتواصل المباشر مع تطلعات الشارع.كيف ترى أثر التواجد الميداني للقيادات التنفيذية في الارتقاء بمستوى الخدمات التنموية والإنسانية داخل المحافظات؟
